據(jù)權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計中國網(wǎng)民人數(shù)已逾4億，居全世界之最，并且仍然在高速增長中。隨著網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的依賴日漸成熟和不斷加大，我國目前的網(wǎng)站早就無法滿足其需求，特別是在地方性網(wǎng)站這塊，可以說目前還是趨于起步階段，而通過種種調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)民對于本地網(wǎng)站的依賴性卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他網(wǎng)站，因為本地網(wǎng)站對于網(wǎng)民來說它的真實性，實用性、歸屬感等諸多方面是其他網(wǎng)站無法做到的。
然而對于地方門戶網(wǎng)站，還未有統(tǒng)一的實力品牌。目前基本上都是官方信息港,個人草根網(wǎng)站,個人或團(tuán)隊，因為實力問題，所以這類網(wǎng)站大多數(shù)都存在以下幾個問題
一：技術(shù)力量薄弱，此類網(wǎng)站大多數(shù)都是由網(wǎng)絡(luò)愛好者通過業(yè)余時間構(gòu)建起來的地方門戶站點(diǎn)，本身對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沒有很強(qiáng)的獨(dú)立自主開發(fā)能力，無論是網(wǎng)站功能，還是網(wǎng)站美工方面或是優(yōu)化及其他方面都受到了一定的限制，當(dāng)網(wǎng)站發(fā)展到一定的程度時，就需要投入大量的程序工作者去開發(fā)和維護(hù)網(wǎng)站，此時地方門戶網(wǎng)站由于受到技術(shù)，資金，及缺乏團(tuán)隊力量。發(fā)展就受到一定限制。
二：團(tuán)隊力量小，此類網(wǎng)站一般都是由站長一個人在當(dāng)?shù)赝茝V運(yùn)營，最多邀請周圍親戚朋友幫忙宣傳推廣，沒有專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊，沒有獨(dú)立自主的開發(fā)能力和市場拓展能力。網(wǎng)站雖能發(fā)展，但發(fā)展步伐緩慢，無法跟上當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏，時間長久后，自身若沒有突破，那必然會掉隊。
三：盈利能力差，運(yùn)營地方門戶網(wǎng)站最重要的兩個關(guān)鍵詞是“積累”和“堅持”，網(wǎng)站初期，基本上都是靠站長的熱情持續(xù)推進(jìn)，但由于一開始網(wǎng)站盈利空間不大的情況下，站長的熱情就會減退，也就難以提供持續(xù)的服務(wù)，不能有序經(jīng)營，更不用說網(wǎng)站程序的升級，由此漸漸的客戶會隨之流失。除非有強(qiáng)大的資金支持，在網(wǎng)站原先的基礎(chǔ)上，尋找多元化的盈利模式，開發(fā)符合互聯(lián)網(wǎng)主流的功能網(wǎng)站，否則最終也會成為雞肋，食之無味，棄之可惜。隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步，也會逐漸淡出本地市場。
由于以上原因，地方門戶網(wǎng)站發(fā)展到一點(diǎn)程度的時候，就受到了一些限制，此時就需要質(zhì)的改變，必須從個人站長到公司化運(yùn)營的質(zhì)的改變，為當(dāng)?shù)靥峁└鼘I(yè)，更穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。這是市場進(jìn)化的結(jié)果。可是很多站點(diǎn)就沒有辦法做到，而你無法改變，那毫無疑問其退出互聯(lián)網(wǎng)市場也是必然的。
而目前互聯(lián)網(wǎng)市場上一種較為新穎的方式即采用加盟的方式來運(yùn)營地方門戶網(wǎng)站，不僅降低了成本，且當(dāng)技術(shù)、服務(wù)、制作、美工、程序都由總部來做的時候，加盟商只需選擇合適自己的渠道方式，專心做市場，無須其他投入，收入將近等于利潤。
對于如何突破發(fā)展瓶頸，總結(jié)如下幾點(diǎn)：
1、做好網(wǎng)站的前期定位工作，對于網(wǎng)站沒有程序這方面的顧之憂后，就那需要好的推廣方法來突破瓶頸，而網(wǎng)站的定位及運(yùn)營者的思路對于門戶網(wǎng)站有著至關(guān)重要的作用，地方門戶網(wǎng)站最主要的形式是媒體、社區(qū)、電子商務(wù)，從這三點(diǎn)出發(fā)，既可確定地方門戶的大方向。還有就是一定要有地方的特色。同時營造地方網(wǎng)民網(wǎng)上家園的氛圍。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是獲取信息的平臺，只有你的網(wǎng)站有訪問者所需要的信息了，那么你的站點(diǎn)才有價值，才有了生命力。僅僅是有著漂亮的界面而缺乏實質(zhì)的內(nèi)涵，這樣的網(wǎng)站不過是一個擺設(shè)，沒有什么意義可言。網(wǎng)站里的內(nèi)容要突破傳統(tǒng)，與地方的傳統(tǒng)媒體做差異化內(nèi)容。使得網(wǎng)民到你的網(wǎng)站上可以找到他喜歡看的內(nèi)容。慢慢培養(yǎng)自己的忠實用戶。作為一個地方的第一門戶網(wǎng)站，新聞資訊是不可少的。能夠巧妙的掌握當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)話題、事件對網(wǎng)站的發(fā)展是十分有利的。找到一個熱點(diǎn)話題，那么就要做一個好的標(biāo)題，為的就是吸引地方網(wǎng)民的眼球。這樣的話題不用天天都有，但至少隔三差五的也得有兩篇。這就是我們新聞頻道，但是抓住網(wǎng)民點(diǎn)擊率一樣可以提高人氣;二最重要的是我們在門戶系統(tǒng)首頁劃分了多處可以放廣告的小欄。水到渠成的效果，留住了人氣也增加了不菲的廣告收益。
2、線上線下相結(jié)合的方式推廣
對于很多站長只知道在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳，其實更為重要的一點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)上的信息要和實際相結(jié)合起來不僅僅是為了網(wǎng)站的人氣，也為了給網(wǎng)民一個更好的體驗，推薦一個方法就是做活動。線上的活動可以落地，線下的活動可以線上報道。還有就是店鋪頻道，通過優(yōu)美的頁面設(shè)計，強(qiáng)大的店鋪展示、優(yōu)惠活動和購物功能，網(wǎng)友點(diǎn)評等等，更容易推廣。
3、像育嬰一樣經(jīng)營-精心、積累和堅持
剛起步的地方門戶網(wǎng)站，就如同剛剛出生的嬰兒，處處都需要精心的呵護(hù)。有一處照顧不周，一定會出亂子;這樣一個網(wǎng)站一時半會是長不大的。所以，剛剛加入到地方門戶領(lǐng)域的朋友們，一定要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。用心伴隨你的網(wǎng)站一步步的成長起來。當(dāng)然前提是要有自己的技術(shù)團(tuán)隊做為強(qiáng)大的支持后盾，不定期的升級，相信等到網(wǎng)站長大成才的那一天，你的收獲一定是非常豐厚的。
綜上所述，地方門戶網(wǎng)站是當(dāng)?shù)孛襟w不可或缺的一種形式，因為它覆蓋性廣，本地化強(qiáng)，是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、商家、個人的一種相互交流的紐帶。它可以覆蓋當(dāng)?shù)厮械男袠I(yè)，覆蓋當(dāng)?shù)厝说膶W(xué)習(xí)、生活，所以說當(dāng)?shù)亻T戶網(wǎng)站是必然存在的。
但是由于發(fā)展地方門戶有其獨(dú)特性，以致地方門戶網(wǎng)站數(shù)量多但大多數(shù)地方網(wǎng)站發(fā)展緩慢而且曲折，且在前期的運(yùn)營過程中，需要投入大量的資金和精力，隨著經(jīng)營的推進(jìn)、平臺的升級和維護(hù)，讓地方經(jīng)營者不堪重負(fù)，因此夭折的門戶網(wǎng)站非常多，然而，地方門戶網(wǎng)站的市場前景廣闊，新的平臺在繼續(xù)不斷涌出，地方門戶有種“前赴后繼”悲壯發(fā)展的景象，而真正做到了系統(tǒng)性，品牌性的地方網(wǎng)站則少之又少。
地方門戶在發(fā)展的過程中，如果能夠解決在收支平衡的基礎(chǔ)上，不斷積累用戶服務(wù)，持續(xù)的發(fā)展網(wǎng)站平臺，穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，就可以逐步的問鼎本地第一門戶。
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